FÜR UNTERNEHMER UND GESCHÄFTSFÜHRER MIT 10+ MITARBEITERN
Führung als Nr. 1 Wachstumshebel für Ihr Unternehmen
Mit dem Leadership System® von Dr. Michael Stoermer entwickeln Sie sich binnen 90 Tagen vom überlasteten Chef zum souveränen Geschäftsführer.
Delegieren Sie das Tagesgeschäft, indem Sie eine zweite Führungsebene aufbauen
Entwickeln Sie ein Team, das eigeninitiativ handelt und loyal hinter Ihnen steht
Übertragen Sie operative Verantwortung, damit Ihr Unternehmen auch ohne Sie funktioniert
Bereits über 150 Geschäftsführer
vertrauen auf Dr. Michael Stoermer
Bekannt aus:
Kunden, die auf Dr. Stoermer vertrauen
Sind Sie wirklich dafür Geschäftsführer geworden?
Sie hatten große Ziele und klare Visionen, doch der unternehmerische Alltag sieht anders aus.
Ihre Mitarbeiter machen einfach nicht, was sie sollen. Obwohl Sie es Ihnen gefühlt schon 100 mal erklärt haben
Sie müssen sich um jede Kleinigkeit selbst kümmern, weil niemand Verantwortung übernimmt
Sie arbeiten jede Woche 60, 70 oder 80 Stunden und haben kaum Zeit für Ihre Familie
Sie führen den ganzen Tag nur Gespräche, aber es geht nichts ohne Sie voran
Ihr Unternehmen soll wachsen, aber Sie sind den ganzen Tag nur am Brände löschen
Sie investieren in Marketing, Tools oder Berater, aber nichts funktioniert
DAS EIGENTLICHE PROBLEM
Warum 95 % der Geschäftsführer nie echte Führung erreichen
Jeder Geschäftsführer denkt, dass er weiß wie man richtig führt. Doch fast niemand schafft es, Führung so zu systematisieren, dass das Unternehmen auch ohne ihn wächst!
Sie als Geschäftsführer
Sie führen Ihr Unternehmen mit Herz, Einsatz und Verstand. Sie tragen die Verantwortung für Mitarbeiter, Kunden und Ergebnisse. Sie sind die treibende Kraft, die Entscheidungen trifft, Probleme löst und das Team zusammenhält. Doch anstatt strategisch zu führen, verbringen Sie Ihre Tage damit, Dinge am Laufen zu halten.
Ihr Unternehmen
Es funktioniert “alles”, aber nur, wenn Sie ständig eingreifen. Im Marketing kommen die Ideen von Ihnen. Im Vertrieb halten Sie motivierende Ansprachen, damit etwas passiert. Im HR führen Sie die Bewerbungsgespräche selbst, weil sonst niemand die richtigen Entscheidungen trifft. Und in der Produktion oder im Tagesgeschäft sind Sie immer dann gefragt, wenn es brennt.
Die Wahrheit ist:
Sie brauchen kein neues Tool, kein weiteres Training und keine teuren Berater. Wachstum entsteht auch nicht durch mehr Arbeit, sondern durch bessere Führung.
Solange alles an Ihnen hängt, sind Sie kein echter Geschäftsführer, sondern Teil des Problems. Erst wenn Sie Führung als duplizierbares System begreifen, beginnt Ihr Unternehmen wirklich zu wachsen.
SYSTEMATISCHE FÜHRUNG IN ALLEN UNTERNEHMENSBEREICHEN
Wie Sie als Geschäftsführer auch endlich das „Geschäft ins Wachstum führen“
Als Geschäftsführer ist Ihre Aufgabe nicht, überall mitzuarbeiten, sondern alle Bereiche so zu führen, dass sie eigenständig funktionieren.
Führung bedeutet, ein System zu schaffen, das funktioniert, ohne dass alles an Ihnen hängt.
Vom überlasteten Chef zum souveränen Geschäftsführer
Durch das Leadership System® von Dr. Stoermer lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen so führen, dass es wächst und Ergebnisse erzielt. Auch ohne Ihr tägliches Eingreifen.
Mission, Vision, Werte:
Sie richten Ihr Unternehmen klar aus und Ihre Mitarbeiter zeigen Eigeninitiative, sind motiviert und stehen hinter Ihnen.
Zweiten Führungsebene aufbauen:
Sie können sich aus dem Tagesgeschäft Stück für Stück rausziehen und endlich “AM” statt “IM” Unternehmen arbeiten.
Mitarbeiterführung & Kommunikation:
Sie übergeben Verantwortung, ohne die Kontrolle zu verlieren und schaffen dabei Vertrauen im Team.
Selbstführung & mentale Stärke:
Sie reduzieren Stress im Alltag und behalten auch in schwierigen Situationen einen klaren Kopf.
Rollen & Verantwortlichkeiten definieren:
Sie geben Entscheidungen an Ihr Team ab und Ihre endlosen ToDo Listen erledigen sich von selbst.
Prozesse digital skalieren:
Sie führen Ihre Mitarbeiter über die richtigen KPIs und reduzieren Fehler bei wiederholbaren Aufgaben auf ein Minimum.
Teamaufbau & Recruiting von A-Playern:
Sie finden loyale Mitarbeiter, die die Extrameile für Ihr Unternehmen gehen.
Finanzen & Controlling:
Sie treffen Entscheidungen auf Basis klarer Zahlen und optimieren Umsatz pro Mitarbeiter, Margen und Cashflow nachhaltig.
Führung im Marketing & Vertrieb:
Sie richten Ihr Unternehmen auf Wachstum aus. Mit der richtigen Botschaft auf den richtigen Kanälen und einem digitalen Vertriebssystem.
Arbeitsrecht für Geschäftsführer:
Sie führen Ihr Unternehmen rechtssicher und behalten bei Verträgen, Kündigungen und Co. den Überblick.
Mehrere Live Calls pro Woche
Erhalten Sie gezielte Antworten auf Ihre aktuellen Herausforderungen direkt von Dr. Stoermer und seinem Expertenteam. Die Calls helfen Ihnen, Ihre Führung im Alltag Schritt für Schritt umzusetzen und zu verankern.
Individuelle 1:1-WhatsApp-Begleitung
Ob die Prüfung eines Lebenslaufs, eine bevorstehende Kündigung oder Konflikte im Team. Sie erhalten persönliche Unterstützung, genau dann, wenn Sie sie brauchen.
Umfassende Online-Video-Bibliothek
Alle Inhalte stehen Ihnen digital zur Verfügung. Praxisnah, klar strukturiert und jederzeit mobil abrufbar. So lernen Sie flexibel und setzen das Gelernte unmittelbar in Ihrem Unternehmen um.
Exklusive Live-Events vor Ort
Viermal im Jahr treffen sich ausgewählte Geschäftsführer und Unternehmer in Frankfurt. Austausch, Umsetzung und echte Praxisbeispiele. Führung auf höchstem Niveau.
Einmaliges Netzwerk
Sie lernen von anderen erfolgreichen Geschäftsführern und Unternehmern, teilen Erfahrungen und profitieren von den Strategien anderer.
Was zufriedene Kunden sagen
Weg vom Mikromanagement hin zu klarer Führung und einem Fünfjahresplan
Führungskräfte mit unterschiedlicher Erfahrung auf Linie gebracht
und gezielt entwickelt
Fachlich stark reicht nicht, Führung wird aufgebaut und
im Alltag trainiert
Mikromanagement reduziert, Aufgaben bewusst abgegeben und eine klare Richtung für die nächsten fünf Jahre definiert
Axel Soyez
Soyez Stuckateur GmbH
"Beim Dr. Stoermer hab ich immer das Gefühl oder das ist auch so, dass er einfach Antworten gibt, mit denen kann man was anfangen. Nicht immer bequem, in vielen Fällen auch schwierig bis hin zu schmerzhaft, aber am Ende hab ich da einfach ganz gutes Gefühl."
Von 70 auf 35 Stunden pro Woche – dank klarer Strukturen und motiviertem Team
Mission, Vision und Kultur neu definiert und im Unternehmen verankert
Klare Rollen, KPIs und Prozesse geschaffen
Mitarbeiter arbeiten zielgerichtet und eigenständig
Mohammed El Awad
Geschäftsführer Plenus Care GmbH
„Meine Führungsarbeit mit Dr. Stoermer hat sich insofern geändert, dass ich von einer 60‒70 Stunden Woche runter auf eine 30‒40 Stunden Woche gekommen bin. Ich bin raus aus dem Mikromanagement."
Vom überlasteten Kanzleiinhaber zum souveränen Leader mit motiviertem Team
Mitarbeiter übernehmen Verantwortung und arbeiten mit Begeisterung an gemeinsamer Vision
Führung durch klare Strukturen und gezielte Motivation statt ständige Kontrolle
Mehr Zeit für Strategie und Wachstum statt operative Überlastung
Daniel Donhauser
Rechtsanwalt & Inhaber Donhauser Law
„Ich würde die Zusammenarbeit mit Dr.Stoermer sehr engagiert, interessengerecht, souverän und vor allem effizient beschreiben."
Von der unsicheren Nachfolgerin zur souveränen Geschäftsführerin mit wachsendem Vertrieb
Klare Führungsrolle und Struktur im Familienunternehmen etabliert
Vertriebsprozesse modernisiert und Team auf gemeinsame Ziele ausgerichtet
Nachhaltiges Wachstum durch strategische Neuausrichtung erzielt
Larissa Ritzhaupt
Geschäftsführerin Ritzhaupt GmbH
„Ich habe am Anfang auch gezögert und bin dann den Schritt gegangen, habe nicht auf meinen Kopf gehört und ich kann sagen, dass ich es für meinen Teil bis heute nicht bereut habe."
Vom stagnierenden Betrieb zur wachstumsorientierten Organisation mit motivierten Mitarbeitern
Strukturen und Abläufe im Unternehmen klar geordnet und vereinfacht
Mitarbeiter verstanden, motiviert und gezielt auf gemeinsame Ziele ausgerichtet
Ersten spürbaren Umsatzsteigerungen während der Zusammenarbeit
Manuel Steinsdörfer
Geschäftsführer Pflege zu Hause Küffel
„Er setzt die richtigen Impulse zur richtigen Zeit und man hat den Eindruck, er möchte die Führungskraft wirklich voranbringen. Er möchte dafür sorgen, dass die Führungskraft über sich hinauswächst."
Vom Nachfolger zum anerkannten Leader einer ganzen Unternehmensgruppe
Mitarbeiter folgen seiner neuen Richtung mit Begeisterung und Vertrauen
Alte Führungsstrukturen abgebaut und moderne Zusammenarbeit geschaffen
Transformation der gesamten Unternehmensgruppe erfolgreich eingeleitet
Stefan Comolie
Ehemaliger Geschäftsführer
„Es ist eine kleine Investition in die Zukunft, aber ein Riesenschritt für die Persönlichkeit und die Unternehmen. Weil jeder, der sagt, der sich nicht weiterentwickeln muss, der ist übermorgen nicht mehr da."
Vom unsicheren Betrieb zum starken Team mit klarer Führung und neuer Struktur
Zweite Führungsebene erfolgreich aufgebaut und Verantwortung verteilt
Werte, Vision und Mission geeint – spürbarer Teamzusammenhalt erreicht
Neue Produkte und Vertriebswege sichern stabile Auftragslage und Wachstum
Tim Frevert
Geschäftsführer ATHE‒Therm Heizungstechnik GmbH
„Wir sind jetzt ein richtiges Team und nicht mehr nur eine Gruppe von Menschen, die unterschiedliche Ziele und Vorstellungen haben, sondern wir sind wirklich ein Team."
„Ich bin Dr. Michael Stoermer, Ex-CEO und gebe Ihnen Einblicke in die Arbeit von Top-CEOs”
Mit 21 Jahren wurde Dr. Michael Stoermer ins kalte Wasser geworfen und begann seine Laufbahn als Offizier bei der Bundeswehr. Über seine langjährige Laufbahn in Top Management Positionen und als Vorstand mehrerer Aktiengesellschaften führte Dr. Michael Stoermer insgesamt über 2.500 Mitarbeiter. In dieser Zeit hat er sein Wissen über das Thema Führung auf die harte Tour gelernt.
Seine Erkenntnis: 95 % der Geschäftsführer haben nie gelernt, wirklich zu führen.
Heute gehört Dr. Stoermer zu den bekanntesten Stimmen für Leadership im deutschsprachigen Raum. Innerhalb von nur zwölf Monaten erreichte er über 270.000 Follower auf LinkedIn, Instagram, TikTok, YouTube und Co. Er spricht aus, was andere nur denken. Praxisnah. Ungefiltert. Auf Augenhöhe.
Die Köpfe hinter Dr. Michael Stoermer
„Jeder Geschäftsführer ist nur so gut wie sein Team”
Auf Basis dieser Erfahrung baute Dr. Stoermer in kurzer Zeit ein mehrfach siebenstelliges Unternehmen auf. Heute gibt er sein Wissen gemeinsam mit seinen Experten an Geschäftsführer weiter, die Führung als den Nr. 1 Hebel für Wachstum verstehen.
Marie Koch
Backoffice Managerin
Susanne Wiechert
Backoffice Managerin
Maurice Agyei
Experte für digitales Marketing
Liam Rudolph
Experte für digitales Marketing
Fabian Rudolph
Unternehmer und Rechtsanwalt
Anton Stoermer
Customer Success Manager
Davin Harbring
Experte für Prozesse und Automations
Alexander D’Ambrosio
Experte für Vertrieb
Maximilian Frick
Experte für Vertrieb
Leo Keller
Experte für Vertrieb
Rauert Peters
Experte für KI
Marie Koch
Backoffice Managerin
Susanne Wiechert
Backoffice Managerin
Maurice Agyei
Experte für digitales Marketing
Liam Rudolph
Experte für digitales Marketing
Fabian Rudolph
Unternehmer und Rechtsanwalt
Wie Sie mit Dr. Stoermer zusammenarbeiten können
02
Erstgespräch:
In einem persönlichen Gespräch lernen wir uns kennen, analysieren Ihre derzeitige Führungssituation und besprechen, welche Herausforderungen Sie aktuell bremsen.
03
Individuelle Strategie:
Sie erhalten eine klare Einschätzung, welche Schritte notwendig sind, um systematische Führung in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Für mehr Struktur, Entlastung und nachhaltiges Wachstum.
Echte Führung und Wachstum beginnt mit einer Entscheidung
Warten Sie nicht, bis der nächste Engpass Sie wieder ausbremst. Treffen Sie jetzt die Entscheidung, Ihr Unternehmen wirklich zu führen. Mit Struktur, Klarheit und einem System, das funktioniert, auch wenn Sie nicht eingreifen.
Aufgrund der Exklusivität der Zusammenarbeit werden nur ausgewählte Geschäftsführer durch Dr. Michael Stoermer begleitet, die bereit sind sich zu verändern und an ihrer Führung aktiv arbeiten wollen.
Bereits über 150 Geschäftsführer
vertrauen auf Dr. Michael Stoermer
Häufig gestellte Fragen
Wie läuft das Beratungsgespräch mit unserem Experten ab?
Das Gespräch dauert ca. 60 Minuten und findet telefonisch oder per Zoom statt.
Ein Experte aus dem Büro von Dr. Stoermer analysiert gemeinsam mit Ihnen Ihre aktuelle Situation und zeigt konkrete Schritte auf, wie Sie Ihr Unternehmen systematisch führen und entlasten können.
Was kostet das Beratungsgespräch?
Das Beratungsgespräch ist kostenlos. Es dient dazu, gemeinsam herauszufinden, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Wann ist eine Zusammenarbeit sinnvoll?
Wenn Sie Geschäftsführer eines etablierten Unternehmens mit mindestens 10 Mitarbeitern sind und den nächsten Schritt gehen wollen. Weg vom operativen Dauerstress, hin zu echter Führung und nachhaltigem Wachstum.
Wie schnell sehe ich Ergebnisse?
Viele Geschäftsführer erleben schon nach wenigen Wochen spürbare Entlastung: Weniger operative Aufgaben, klarere Kommunikation, erste delegierte Entscheidungen. Langfristig entsteht daraus eine Organisation, die selbstständig läuft.
Wer führt das Gespräch?
Das Beratungsgespräch wird von einem erfahrenen Experten aus Dr. Stoermers Team geführt. Jeder Gesprächspartner arbeitet täglich mit Geschäftsführern und kennt die typischen Herausforderungen aus der Praxis.
Wie geht es nach dem Gespräch weiter?
Wenn eine Zusammenarbeit sinnvoll erscheint, erhalten Sie einen individuellen Vorschlag für den nächsten Schritt. Abgestimmt auf Ihre Situation, Ihr Team und Ihre Unternehmensgröße.
