3 tägige Intensiv Seminare 2026 in Frankfurt am Main
Wirksame Mitarbeiterführung und skalierbare Führungssysteme. Die Intensiv Seminare 2026 mit Dr. Michael Stoermer.
In vielen Unternehmen ist Führung der größte Engpass. Wachstum, Entlastung und klare Zuständigkeiten bleiben aus, weil Führung im Alltag nicht strukturiert aufgebaut ist. Wirksame Führung wurde selten systematisch gelernt. Es fehlt an klarer Delegation, verbindlicher Kommunikation und sauberen Führungsstrukturen. Genau hier setzen die Intensiv Seminare 2026 an. In drei Tagen erwerben Sie das Fundament für wirksame Mitarbeiterführung und funktionierende Führungssysteme. Für klare Verantwortung, verlässliche Ergebnisse und nachhaltige Entwicklung. Zwei Seminare. Ein Ziel: Führung wirksam machen.
Was Sie in den Intensiv Seminaren mitnehmen werden
Die Seminare für Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte, die Führung nicht länger über Nachfassen steuern wollen, sondern über Klarheit, Struktur und funktionierende Systeme. Diese Seminare sind für Sie, wenn Engagement da ist, aber Verantwortung, Umsetzung und Führung nicht verlässlich ineinandergreifen.
Verbindliche Delegation statt Rückfragen
Sie lernen, wie Sie Aufgaben so übergeben, dass sie verstanden, angenommen und umgesetzt werden. Ohne ständiges Nachfassen, ohne Missverständnisse, ohne operative Rücksprünge.
A Mitarbeiter gewinnen und langfristig binden
Sie lernen, worauf es beim Recruiting wirklich ankommt. Wie Sie die passenden Mitarbeiter finden, sicher auswählen, richtig einarbeiten und langfristig motivieren.
Klare Kommunikation mit Wirkung
Sie lernen, wie Sie Gespräche führen, die Orientierung geben, Erwartungen klar machen und Verbindlichkeit erzeugen. Für Mitarbeiter, die wissen, was von ihnen erwartet wird und warum.
Klare Erwartungen statt Enttäuschung
Sie lernen, wie Sie Erwartungen sauber formulieren, Leistung messbar machen und Feedback so geben, dass Entwicklung möglich wird ohne Druck, aber mit Klarheit.
Mitarbeiter richtig einschätzen und einsetzen
Sie erkennen Stärken, Entwicklungsfelder und Einsatzpotenziale Ihrer Mitarbeiter deutlich schneller. Für weniger Reibung, höhere Leistung und bessere Ergebnisse im Alltag.
Arbeitsrechtlich sicher führen
Sie erhalten die notwendige Sicherheit für Onboarding, Abmahnungen und Führungs‒entscheidungen. Damit Sie auch in schwierigen Situationen souverän und rechtssicher handeln.
Seminar 1: Intensiv Seminar Mitarbeiterführung
05. bis 07. Februar 2026
Was Sie durch dieses Seminar erreichen werden:
  • Selbstführung
  • Eigenverantwortung durch Delegation
  • Klare Ergebnisse durch richtige Kommunikation
  • Arbeitsrecht (Richtiges On- und Offboarding von Mitarbeitern in rechtlicher Hinsicht)
  • Recruiting & Teamaufbau: Die besten A-Mitarbeiter finden, einstellen und langfristig binden
  • Fördern und Fordern: Mitarbeiterentwicklung, klare definierte Erwartung
  • Entscheidungsfindung & Führungsverantwortung
Seminar 2: Intensiv Seminar Führungssysteme
18. bis 20. Juni 2026
Was Sie durch dieses Seminar erreichen werden:
  • Rollenverteilung (Rolle, Aufgabe, Verantwortung)
  • Richtige Einarbeitung von Mitarbeitern
  • Organigramm erstellen
  • Aufbau von Führungsebene und 2. Führungsebene
  • KPI basiertes und digitales Führen
  • Beförderungen und Gehaltsverhandlungen
  • Führungskräfte finden, ausbilden und Führung delegieren
Nach den Intensiv Seminaren verändert sich Ihr Führungsalltag grundlegend
Sie lernen die entscheidenden Stellschrauben kennen, mit denen klare Verantwortung, verlässliche Umsetzung und stabile Mitarbeiterleistung im Unternehmen entstehen.
X Ohne klare Führung entsteht Stillstand. Fragen, Abstimmungen und Entscheidungen landen immer wieder auf Ihrem Tisch.
X Der Kalender ist voll, doch echte Führung bleibt im Tagesgeschäft auf der Strecke.
X Gute Mitarbeiter gehen und die Ursachen bleiben oft unklar.
X Aufgaben werden begonnen, aber nicht sauber zu Ende gebracht.
X Ständiges Eingreifen, weil der Umsetzung nicht wirklich vertraut werden kann.
X Wachstum bleibt Theorie, weil klare Strukturen, Verbindlichkeit und Führung fehlen.
✔ Ein Team, das eigenständig arbeitet und Verantwortung übernimmt
✔ Wieder mehr Zeit für Führung, Strategie und unternehmerische Entscheidungen
✔ Klare Wege, um Mitarbeiter langfristig zu binden statt ständig neu rekrutieren zu müssen
✔ Entwicklung echter Leistungsträger statt reiner Aufgabenverteiler
✔ Klare Verantwortungsübergabe statt ständiger Kontrolle
✔ Eine Führungsstruktur, die nachhaltiges Wachstum erst möglich macht
Der Gastgeber - Dr. Michael Stoermer
"Ich bin Dr. Michael Stoermer, Ex-CEO und gebe Ihnen Einblicke in die Arbeit von Top CEOs."
Mit 21 Jahren wurde Dr. Michael Stoermer ins kalte Wasser geworfen und hat als Offizier bei der Bundeswehr über 120 Menschen geführt. Über seine langjährige Laufbahn in Top Management Positionen und als Vorstand von verschiedenen Aktiengesellschaften hat er sein Wissen über das Thema Führung auf die harte Tour gelernt.
Sein akademischer Hintergrund und seine Passion “Menschen in den Mittelpunkt zu stellen und sie zu entwickeln” haben ihn geprägt. Heute gibt Dr. Michael Stoermer sein Wissen weiter.
Kein Bullshit. Keine Theorien. Sondern echte Führung.
Die Expertise von Dr. Michael Stoermer in Zahlen
Wirksamer führen, souveräner entscheiden und bessere Resultate erzielen.
+35
Jahre Führungserfahrung
Bereits seit seinem 21. Lebensjahr übernimmt Dr. Michael Stoermer aktiv Führungsaufgaben auf diversen Ebenen.
2.500+
Erfolgreich geführte Mitarbeiter
Insgesamt konnte Dr. Michael Stoermer in seiner Laufbahn über 2.500 Mitarbeiter in verschiedenen Unternehmen und zahlreichen Rollen führen.
25
Jahre Top-Management
Mit 39 Jahren wurde Dr. Stoermer zum ersten Mal zum Vorstand einer AG berufen. Zwei weitere Vorstandsposten bei AGs folgten.
Impressionen vom letzten Event im Steigenberger Hotel Frankfurt
Wählen Sie das passende Seminar für Ihren Führungsfokus
Mitarbeiterführung, Führungssysteme oder beides zusammen. Sie entscheiden, wie umfassend Sie Ihre Führung jetzt entwickeln möchten. Alle Optionen bieten direkten Praxiszugang mit Dr. Michael Stoermer.
1. Seminar Mitarbeiterführung
05. bis 07. Februar 2026
€ 4.999,-
Preise gelten zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer.
Übernachtungen sind nicht im Ticketpreis enthalten. Anreise und Hotelbuchung sind eigenständig zu planen und zu buchen.
2. Seminar Führungssysteme
18. bis 20. Juni 2026
€ 4.999,-
Preise gelten zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer.
Übernachtungen sind nicht im Ticketpreis enthalten. Anreise und Hotelbuchung sind eigenständig zu planen und zu buchen.
Exklusives Angebot 1+2 Angebot
05. - 07. Februar & 18. - 20. Juni 2026
€ 7.999,-
statt 9.998 €
Preise gelten zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer.
Übernachtungen sind nicht im Ticketpreis enthalten. Anreise und Hotelbuchung sind eigenständig zu planen und zu buchen.
FAQ - Häufig gestellte Fragen
Für wen sind die Intensiv Seminare geeignet
Die Seminare richten sich an Unternehmer und Führungskräfte, die ihre Mitarbeiterführung und ihre Führungsstrukturen systematisch verbessern möchten.
Was ist der Unterschied zwischen den beiden Seminaren
Das Seminar Mitarbeiterführung fokussiert sich auf Delegation, Kommunikation, Mitarbeiterentwicklung, Recruiting und arbeitsrechtliche Sicherheit im Führungsalltag. Das Seminar Führungssysteme konzentriert sich auf Rollenverteilung, Organigramm, Führungsebenen, KPI Steuerung, Beförderungen und den strukturellen Aufbau der Organisation. Beide Seminare ergänzen sich inhaltlich, können aber auch unabhängig voneinander besucht werden.
Kann ich auch online an den Seminaren teilnehmen?
Nein. Beide Intensiv Seminare finden ausschließlich vor Ort in Frankfurt am Main statt. Der persönliche Austausch, die Praxisarbeit und die direkte Interaktion sind zentraler Bestandteil des Konzepts.
Gibt es eine Rückerstattung, wenn ich nicht teilnehmen kann?
Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass bei diesem exklusiven Live-Event keine Rückerstattung möglich ist. Ihr Ticket ist jedoch übertragbar – falls Sie selbst spontan verhindert sind, können Sie eine andere qualifizierte Person aus Ihrem Unternehmen benennen.
Gibt es eine Kleiderordnung für die Seminare?
Es gibt keine formelle Kleiderordnung. Business Casual hat sich bewährt. Sie sollen sich wohlfühlen und gleichzeitig der Umgebung gerecht werden.
Wie erhalte ich das Ticket?
Das Ticket erhalten Sie kurz vor der Veranstaltung per Mail. Direkt nach der Bestellung bekommen Sie aber eine Bestätigung und Ihre entsprechende Rechnung.
Wie läuft die Sitzplatzvergabe ab?
Bei diesem exklusiven Event hat selbstverständlich jeder Teilnehmer einen Sitzplatz. Am Tag des Events können Sie sich einfach einen freien Platz vor Ort auswählen. Es gilt ganz klar: Wer zuerst kommt, sitzt zuerst.
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