🔴 LIVE-Webinar | Dienstag, 09.12.25 um 17 Uhr | Dr. Michael Stoermer
Wie Sie als Geschäftsführer für 2026 ein Recruiting‒ & Führungssystem aufbauen, das top Mitarbeit magnetisch anzieht, hält und weiterentwickelt.
Weil Sie 2026 nur wachsen, wenn Sie JETZT die falschen Mitarbeiter, das Chaos und den ständigen Feuerwehrmodus hinter sich lassen.
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Was Sie in diesem Webinar lernen werden
Für Geschäftsführer, die spüren, dass ihnen die falschen Mitarbeiter Zeit, Wachstum und Lebensqualität rauben. Und die endlich ein System wollen, das verantwortungsstarke Mitarbeiter anzieht, hält und in 90 Tagen zu echten Mitstreitern entwickelt.
Ein Recruitingsystem, das die besten Mitarbiter anzieht und langfristig hält
Entdecken Sie die besten Wege, top Mitarbeiter anzuziehen und diese nicht nur zu halten, sondern langfrsitig zu echten Mitstreitern zu entwickeln.
Ein Führungssystem, das Ihr Unternehmen unabhängig von Ihrer Person macht
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Verantwortung so übertragen, dass Ihr Unternehmen wächst. Selbst, wenn Sie sich operativ zurückziehen.
Eine starke
zweite Führungsebene, die Verantwortung trägt
Lernen Sie, wie Sie Ihre Führungskräfte gezielt zu eigenständigem Denken, Handeln und Entscheidungen führen, ohne ständige Kontrolle oder Mikromanagement.
Diese Recruiting‒ und Führungsprobleme kennen Sie
und im Webinar erfahren Sie, wie Sie diese beheben
Sie werden die Stellschrauben kennenlernen, mit denen Sie Verantwortung ins Team bringen, Top Mitarbeiter anziehen, halten und Ihr Unternehmen in 90 Tagen wieder ins Wachstum bringen. Klar, strukturiert und ohne weiter im Feuerwehrmodus zu arbeiten.
X Sie finden keine top Mitarbeiter, die Verantwortung übernehmen und zu echten Führungskräften für Ihr Unternehmen werden.
X Ihr Kalender ist mehr als voll, aber das Wichtigste bleibt ständig liegen: Umsatz, Strategie und echte Führung.
X Ihre besten Mitarbeiter kündigen und Sie fragen sich: „Woran liegt es? Was hätte ich tun sollen?“
X Niemand im Team zieht richtig mit. Sie müssen ständig anschieben.
X Sie mischen sich überall ein, weil Sie niemandem wirklich vertrauen können. Sie "müssen" zu Mikromanagement greifen.
X Sie wollen wachsen, aber im Alltag ist kein Platz dafür. Es fehlt an Klarheit, Struktur, Energie. Der Umsatz stagniert oder bröckelt.
✔ Sie erfahren, wie Sie Menschen anzeihen und einstellen, die echte Verantwortung suchen und nicht nur „einen Job“.
✔ Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter in 90 Tagen so entwickeln, dass sie eigenständig führen und mitdenken.
✔ Sie erkennen, wie Sie die besten Mitarbeiter halten. Mit echter Verbindung, statt nur Aufgabenverteilung.
✔ Sie erfahren, wie Sie eine 2. Führungsebene und ein echtes Team aufbauen, das mitdenkt und Verantwortung übernimmt.
✔ Sie verstehen, wie Sie Aufgaben vernünftig deligieren, ohne ständig kontrollieren zu müssen.
✔ Sie sehen, wie Sie gezielt wachsen können – ohne sich selbst dabei zu verlieren.
Der Gastgeber - Dr. Michael Stoermer
"Ich bin Dr. Michael Stoermer, Ex-CEO und gebe Ihnen Einblicke in die Arbeit von Top CEOs."
Mit 21 Jahren wurde Dr. Michael Stoermer ins kalte Wasser geworfen und hat als Offizier bei der Bundeswehr über 120 Menschen geführt. Über seine langjährige Laufbahn in Top Management Positionen und als Vorstand von verschiedenen Aktiengesellschaften hat er sein Wissen über das Thema Führung auf die harte Tour gelernt.
Sein akademischer Hintergrund und seine Passion “Menschen in den Mittelpunkt zu stellen und sie zu entwickeln” haben ihn geprägt. Heute gibt Dr. Michael Stoermer sein Wissen weiter.
Auf Augenhöhe. Praxisnah. Ungefiltert.
Die Expertise von Dr. Michael Stoermer in Zahlen
Wirksamer führen, souveräner entscheiden und bessere Resultate erzielen.
+35
Jahre Führungs-
erfahrung
Bereits seit seinem 21. Lebensjahr übernimmt Dr. Michael Stoermer aktiv Führungsaufgaben auf diversen Ebenen.
2.500+
Erfolgreich geführte Mitarbeiter
Insgesamt konnte Dr. Michael Stoermer in seiner Laufbahn über 2.500 Mitarbeiter in verschiedenen Unternehmen und zahlreichen Rollen führen.
25
Jahre
Top-Management
Mit 39 Jahren wurde Dr. Stoermer zum ersten Mal zum Vorstand einer AG berufen. Zwei weitere Vorstandsposten bei AGs folgten.
Handeln Sie als Geschäftsführer jetzt!
Jeder Tag, den Sie abwarten, zementiert alte Strukturen, lähmt Ihr Team – und kostet Sie Energie, Einfluss und Wachstum. Führung ändert sich nicht von allein – sie beginnt mit einer klaren Entscheidung. Melden Sie sich jetzt an, bevor andere den Wandel vollziehen, den Ihr Unternehmen gerade braucht.
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Wer sollte an diesem Event teilnehmen?
Für wen ist das Event geeignet:
✔ Für Inhaber, Geschäftsführer und Unternehmer... ✔ ...die mindestens 10 Mitarbeiter haben ✔ ...die eine 2 Führungsebene haben oder aufbauen wollen
✔ Für Inhaber, Geschäftsführer und Unternehmer... ✔ ...die mindestens 10 Mitarbeiter haben ✔ ...die eine 2 Führungsebene haben oder aufbauen wollen
Für wen ist das Event nicht geeignet:
X Angestellte Führungskräfte.
X Solo Selbstständige, die 1-2 Mitarbeiter haben.
X Unternehmer, die denken Führung sei kein dringendes Thema.
FAQ - Häufig gestellte Fragen
Ist dieses Webinar wirklich kostenlos?
Ja, dieses Webinar ist absolut kostenlos für Sie.
Was muss ich vorbereiten, um das meiste aus dem Webinar mitzunehmen?
Sie brauchen nichts vorzubereiten. Wichtig ist aber folgendes: Ein ruhiger Ort, Ihre volle Aufmerksamkeit, ein Notizblock, eine stabile Internetverbindung – mehr nicht.
Ist das Webinar auch für mich geeignet, wenn ich angestellte Führungskraft bin?
Nein, das Webinar richtet sich gezielt an Geschäftsführer mit unternehmerischer Gesamtverantwortung – also an Entscheider, die sowohl Führung als auch Unternehmensentwicklung in der Hand haben.
Ich bin erst seit kurzem Geschäftsführer. Sollte ich trotzdem schon teilnehmen?
Ja, auch dann. Denn viele typische Fehler lassen sich vermeiden, wenn man früh die richtigen Strukturen aufbaut.
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